“五区并建”——我们这样干|史曲波:突出抓好五“新” 谱写七甲华章
2021-10-04 14:20:26          来源:永兴县融媒体中心 | 编辑:何文静 |          浏览量:22300

△节目片头

为认真贯彻落实好县第十三次党代会精神,我县围绕全面落实“三高四新”战略、全力打造“一极六区”、加快推进“五区并建”这一主题,通过专访各乡镇党委、街道党工委、县直有关单位主要负责人,谈观点、谈认识、谈措施、谈落实,积极营造“五区并建 实干兴县”浓厚氛围,开创加快推动永兴高质量发展新局面。

七甲乡立足生态优势,牢记担当使命,以“小乡镇有大作为”的气魄和勇气,推动“五区并建”落地见效。今天的专访,我们访谈七甲乡党委书记史曲波。

主持人 刘紫璇

史书记,“五区并建 实干兴县”,我县未来五年的发展目标已经确定,号角已经吹响。那么未来五年,七甲乡是如何规划的?
七甲党委书记 史曲波

我们紧扣“五区并建,实干兴县”这一主题,确定了以党建工作为总揽,狠抓基层队伍、基础设施与基本民生,将七甲乡打造成生态农业示范乡、新型能源特色乡、绿水青山重点乡、乡村振兴先行乡的“一总、三基、四乡”总体思路,力争通过五年时间,把七甲建设成动力七甲、活力七甲、魅力七甲。具体做好下面五方面的工作。
(一)以更大的力度推进项目建设,点燃经济发展的新引擎。
一是服务巩固好现有项目。切实增强服务意识,真心实意帮助企业、群众解决实际困难,重点做好中广核风电项目建设扫尾工作,协助风电项目顺利完工,全力以赴让风电项目税收落户永兴。二是积极引进新项目。对接中广核公司将光伏发电落户七甲,争取5年内把七甲建设成风电、光伏齐头并进的新型能源发展之乡。
(二)以更实举措发挥生态优势,构筑农业产业新支撑。
一是擦亮青山垅“国家绿色安全食品”这张金字招牌。继续打造青山垅红米、黑米、富硒香米种植基地,通过3-5年让规模达到4000亩以上,年产红米20吨、黑米20吨、富硒香米600吨以上。二是打造一个农业产业联合体。要以高峰公司为龙头,尝试走农业产业联合体道路,通过龙头带动,合理分工,有效降低生产成本,提高生产效率。三是积极拓展销售渠道。要通过电商、米卡等形式,让七甲生态稻米通过电商平台,走进学校、机关、企业食堂。四是培育特色种养殖产业。打好生态牌,让名声在外的七甲四黄鸡、小黄牛规模化养殖。
(三)以更强的决心促进乡村振兴,开创农村工作的新局面。
一抓环境卫生。要提高最清洁户奖励标准,鼓励发动群众参与到这项活动中来。5年我们计划完成改厕600座,实现农村户厕无害化处理率达95%以上,新建公厕8座。“三拆”工作5年内实现清零。二抓基础设施。五年内计划完成河道治理3公里;继续抓好通村公路、断头路、市级“四好公路”示范路、建设;五年内计划新修(修缮)农田灌溉水渠4000米、饮水管网提质改造2600米。三抓小城镇建设。计划新增小城镇住宅4000平方米以上、20户集中建房点1个、新建七甲宾馆1所、广场1个、同时我们计划招商引资,引入1个物流中心。
(四)以更高标准守护绿水青山,彰显休闲康养新魅力。
要坚持绿色发展理念,持续抓好专项治理,重点整治侵占河道、违规违法采砂、污染物乱排乱放、家禽家畜违规散养等突出问题。打好“十年禁渔”持久战,对毒鱼、电鱼等非法捕捞行为零容忍。引导培育民宿2-3家,充分挖掘农副产品内涵,使生态资源化为市场资源。今年计划重修四县亭景点作为旅游集散地,配套建设公厕、停车场、游客中心等。
(五)以更优策略实施创新驱动,探索乡村治理新模式。
一是借鉴新乡贤撬动发展资源。通过赋予署名权等方式,发动在外乡贤积极参与到小广场建设、绿化、河道治理等各项工作中来。二是自力更生培植财源。开发利用好本地资源,在乡政府院内安装光伏发电,要通过两到三年全乡所有的村都安装光伏发电。三是全面提升服务能力。筹集教育基金30万元,用于奖励资助优秀学生、教师;乡卫生院拟申请配置120救护车一台。四是以创建工作统筹其他工作。计划创建省级卫生村8个、省级美丽乡村1个、市级美丽乡村2个;创建全省民主法治示范社区1个;蝉联“全市平安乡镇”,创建省级安全生产示范乡镇;创建省级文明乡镇、卫生乡镇。


主持人 刘紫璇

绘就蓝图,重在实干。一个个规划的落地落实,关键在人。那么为了实现既定目标,七甲乡该如何激发全镇干部职工主动担当作为,戮力齐心共促全乡繁荣发展?
七甲党委书记 史曲波

发扬“三牛”精神,关键在于激励干部主动担当作为。我乡以干部队伍建设为落脚点,通过“三力”举措,打造能干事、肯干事的干部队伍。
一是强化制度管理执行力。完善了七甲乡干部职工管理制度的汇编,并编印成了口袋书发放给每一位干部职工,也明确了专门负责制度执行的领导和干部,形成执行-监督-奖惩的闭环,实现用制度管人。
二是发掘正向激励的源动力。根据工作实效,我乡每月在全乡干部职工之中,评选一名工作之星、一名学习之星并按制度发放物资奖励。激发干部干事创业的热情,形成比学赶超的热烈氛围。
三是提升综合素质硬实力。我乡组织乡村青年干部组建了学习小组,每周四晚上进行集中学习,主要注重矛盾纠纷调处、写作、办公软件操作等履职能力的提升;组织全体干部职工每月最后一个星期的星期四开展党委理论学习中心组学习;定期邀请专家、业务骨干到乡来授课。

责编:何文静

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